会议强调 ，集团进科学设定管理目标，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进
8月27日 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强紧迫感
、项目降本增效、集团各级坚持刀刃向内
、新挑战，分类施策 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，激活项目价值创造动力 。实施精准 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，完善协同创效机制
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会上 ，增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键 、加大“116”文件落实力度
，全面提升商务管理水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目，要深入落实成本精益管控 ，
总部相关部门负责人 ，供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流 。质量精益管理 、狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部供稿)
增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新 、高效激励 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会议指出 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势 、集团党组成员 、强化“大商务”管理 ，优化考核兑现办法 ，扎实推进项目竣工结算 ，坚持向项目管理要效益 ，